Manajemen Perubahan: 3 Alasan Mengapa Pelatihan Mendukung Perubahan Organisasi

Berikut adalah 3 alasan mengapa pelatihan diperusahaan mendukung perubahan organisasi dan merupakan bagian penting dari proses manajemen perubahan.

Mengapa Pelatihan Penting Dalam Proses Manajemen Perubahan

Dalam kehidupan pribadi dan profesional kita, kebanyakan dari kita adalah makhluk kebiasaan dan kenyamanan. Seserius kutipan itu terdengar, itu memancarkan kebenaran: Kami takut akan perubahan. Tahun 2020 saat pandemi COVID-19 melanda merupakan masa percepatan perubahan teknologi, ekonomi global, dan lingkungan bisnis. Perubahan ini mengubah cara organisasi melakukan bisnis untuk memastikan mereka tidak ketinggalan atau bahkan mengalami kebangkrutan.

Ketika strategi, struktur, dan sistem tempat kerja disesuaikan, budaya organisasi merespons. Program yang direncanakan dapat mendukung perubahan organisasi untuk memastikan orang-orang Anda dipandu melalui perjalanan perubahan. Secara alami, pelatihan adalah komponen kunci untuk transisi yang mulus.

Dalam artikel ini, kami mengeksplorasi 3 alasan mengapa pelatihan perusahaan sangat penting dalam proses manajemen perubahan.

  1. Pelatihan meningkatkan tingkat keberhasilan manajemen perubahan.
    Fakta pahitnya adalah bahwa sekitar 70 persen inisiatif perubahan gagal. Mengapa? Kegagalan manajemen perubahan biasanya dikaitkan dengan sikap karyawan yang negatif dan perilaku manajemen yang tidak produktif. Statistik menunjukkan bahwa 33 persen perilaku manajemen tidak mendukung perubahan dan 39 persen karyawan menolak perubahan. Karena manajer menetapkan standar perilaku di tempat kerja, penting bagi mereka untuk mengikuti perubahan dan memberikan contoh dan nada terbaik tentang bagaimana perubahan diterima oleh tim mereka. Anda harus memberikan pelatihan eLearning kepada manajer Anda dalam proses manajemen perubahan Anda dan bagaimana menjadi advokat terbaik untuk perubahan sambil memberikan dukungan yang sesuai kepada anggota tim. Selama masa perubahan, memberikan pelatihan kepemimpinan penyegaran untuk memastikan manajer memimpin orang-orang mereka secara positif dan produktif juga dapat bermanfaat.
  2. Pelatihan membantu menjaga visibilitas dan mendorong rasa memiliki.
    Sebuah studi baru-baru ini menunjukkan bahwa hanya 40% karyawan perusahaan yang tahu tentang tujuan, strategi, dan taktik perusahaan mereka. Informasi bisnis ini hanyalah puncak gunung es besar; rincian penting lainnya seperti persepsi, keyakinan, nilai, dan asumsi bersama mungkin terletak di bawah garis air, yang berarti karyawan memiliki visibilitas yang lebih sedikit tentang bagaimana organisasi tempat mereka bekerja menjalankan bisnis. Kunci keterlibatan dalam pekerjaan adalah memiliki rasa memiliki dan ini berasal dari pemahaman lingkungan organisasi. Organisasi Anda harus menawarkan pelatihan pengenalan yang baik, yang dengan jelas membagikan misi, visi, nilai, dan strategi Anda dan kemudian memberikan peluang penyegaran secara teratur sehingga ini berkomitmen untuk diingat dan tertanam dalam operasi sehari-hari.
  3. Pelatihan mempromosikan keterlibatan karyawan.
    Tahukah Anda bahwa karyawan yang sangat terlibat, 87 persen lebih kecil kemungkinannya untuk meninggalkan perusahaan mereka daripada rekan kerja yang tidak terlibat? Statistik ini menyoroti pentingnya melibatkan karyawan dalam proses manajemen perubahan. Manajer harus dilatih bagaimana menyampaikan pesan perubahan secara bertahap kepada tim mereka, kemudian mereka harus mengumpulkan umpan balik dari individu dan menggunakan masukan ini untuk mempengaruhi perubahan.


Menangani perubahan organisasi secara efektif akan secara signifikan mengurangi ketakutan dan negativitas terkait dan menghentikan rumor. Dengan melatih manajer Anda, mereka akan siap mendukung tim mereka saat mereka menyesuaikan diri dengan perubahan dan mempelajari cara-cara baru dalam melakukan sesuatu sambil merasa aman dalam prosesnya.